项目管理：
负责监督和管理工程项目按计划、设计到生产阶段的全过程工作。
确保各项目按照目标成本、时间表和质量标准顺利进行。
处理项目中出现的任何技术挑战或问题。
团队领导与管理：
领导和管理工程团队，包括工程师、技术员和其他支持人员。
负责团队的招聘、培训、评估和发展。
鼓励团队合作，促进团队成员之间的沟通和协作。
技术监督和创新：
确保团队使用最合适的技术和工程方法。
推动创新和持续改进，保持公司技术的先进性。
监督和评估新技术的应用，并进行技术决策。
沟通与协调：
与其他部门（如生产、销售、客户服务等）协作，确保工程项目的需求与公司的总体目标一致。
与客户和供应商进行技术沟通和谈判。
准备和呈报技术和项目报告给高层管理人员。
品质和安全监控：
监控产品或工程的质量控制流程，确保符合行业标准和规范。
确保所有工程活动符合健康、安全和环保标准。
预算和成本控制：
管理和控制工程项目的预算和成本。
3144 2288-0|171 5846 2973 84进行成本效益分析，以优化资源分配和降低成本。

年龄要求：28-45岁